近日，继东莞市2025年经济运行情况出炉后，沙田镇公布了2025年成绩单。

295.07亿元！这是沙田镇2025年交出的GDP答卷，同比增长8.4%，增速排名全市前列。实体经济底盘坚实，规模以上工业产值581.93亿元，进出口总额1973.8亿元，稳居全市第二！

从全市排名中游到多项指标跻身前列，从“企业上门”到“服务上门”，一场深刻的营商环境变革正在沙田这座滨海港城悄然发生。

服务升级：

从“企业上门”到“服务上门”的理念之变

近年来，沙田镇以“无事不扰、有求必应、优质服务”十二字工作理念为引领，推动各项工作深度融合，形成全镇高质量发展的生动局面。这十二个字不仅是口号，更已成为服务企业的行动指南与全镇一致行动。

“以前是企业有事找政府，现在是政府主动找企业。”2025年以来，沙田镇建立了“四上”企业服务专员制度，每位专员对口联系若干企业，定期走访、实时跟踪企业需求。

在东莞“智创优品、和美宜居”和沙田“湾区至美滨海港城”的发展定位引领下，沙田镇领导班子带头转变作风。镇主要领导亲自谋划，2025年主持召开重点企业恳谈会、招商引资和增资扩产企业代表座谈会、港湾新城片区企业座谈会等政企对话活动20余场。

沙田镇还深入辖区企业走访调研，推动巨正源、海湾、九丰、庆丰等一批重点企业加快增资扩产步伐，解决富加宜、井上建上等企业厂房空间拓展需求，助推全镇2025年期末本外币贷款余额同比增速8.39%，排名全市第5。

沙田镇经发部门透露，近期推动实施的19个优质增资扩产项目进展顺利，涉及总投资48亿元，协议产值52.57亿元，协议税收3.39亿元。

机制创新：

跨部门协同破解“无先例”难题

“全市首例”项目往往意味着没有先例可循，审批流程充满不确定性。2025年，沙田镇却成功推动了两个“全市首例”项目快速落地，并以此为契机，全力助推巨正源成为全镇首家产值突破百亿的工业企业。

巨正源公司计划建设的85万吨成品油生产项目，是东莞市首宗成品油加工项目。项目备案、安全评估、消防验收、投产备案等各环节均无市内参考样本。

“这个项目如果按常规流程走，可能需要一年以上时间。”巨正源项目负责人坦言，企业在项目初期确实存在顾虑。

面对这一挑战，沙田镇委主要领导亲自挂帅，成立由立沙岛事务中心、经发、应急、环保、住建、税务、市场监督等多部门组成的专项工作组，建立“周调度、月通报”项目推动联络机制。

在市应急管理局组织专家上门指导后，项目安全预评价顺利通过；消防验收阶段提前介入，主动为企业梳理难点；项目竣工后立即协助准备试生产备案材料。

仅用4个月，该项目就完成了从提出设想到试生产备案的全过程，预计2026年可实现新增工业产值50亿元。

无独有偶，海晨105万吨/年成品油调和生产项目也面临同样困境。沙田镇组织市、镇行业主管、审批部门赴珠海等地实地调研，摸清和学习借鉴同类项目在外地推进路径，成功破解了无参考样本的审批瓶颈。

精准匹配：

从“以规模论英雄”到“按需求定服务”

在服务企业过程中，沙田镇根据企业实际需求提供精准服务。

东莞市长立纺织科技有限公司计划建设总部研发基地，用地需求仅10亩。这在一些地方可能因为“规模有限”而被忽视，但沙田镇却将其视为重要服务对象。

镇主要领导亲自谋划部署，组织“四上”服务小组积极对接镇自然资源局、规划所等部门和义沙、大泥等村，经过与企业充分沟通，最终为大泥村10亩地块与企业需求“牵线搭桥”。

“我们也担心个性化用地难匹配，没想到镇里比我们还上心，协助我们多方寻找，精准对接合适的土地资源！”长立纺织负责人表示，项目达产后可实现年产值超1.1亿元，这对企业未来发展具有重要意义。

庆丰电工机械公司因出口产品需专门调试，但现有车间已满负荷生产，急需搭建600-700平方米临时板房用于新产品调试，却受历史遗留问题制约。

沙田镇迅速启动服务机制，组织经发、城管、规划等部门召开专题协调会，深入研究我市相关政策，最终以国家“小巨人”企业可享受市“倍增企业”同等待遇为突破口，帮助企业解决了这一难题。

这一服务举措直接助推企业2024年实现工业产值1.79亿元，同比增长144.3%；2025年完成产值2.62亿元，同比增长58.3%，成为沙田镇产业提质增效的典型案例。

数据见证：

经济指标的“上扬曲线”与“排名跃升”

服务优化的成效，最终体现在经济数据上。沙田镇“十四五”主要经济指标快速增长，经济正呈现出明显的“加速跑”态势。

地区生产总值（GDP）从2020年的209亿元增长到2025年的295.07亿元，五年累计增长35.2%。更令人瞩目的是，在“十四五”期间增速排名从2021年的全市第16名，跃升至2025年的第4名。

规模以上工业产值从2020年的363.59亿元增长到2025年的581.93亿元，五年间增长近218.34亿元，五年平均增长11.5%。

进出口总额更是沙田镇的一张“王牌”。从2020年的759.2亿元增长到2025年的1973.8亿元，五年增长超1.5倍，总量跨跃新台阶，连续五年保持全市第2名。

市场主体数量从2020年的1.76万户增长到2025年的2.73万户，五年净增约1万户；

“四上”企业数量从2020年的448家增加到2025年的587家，五年净增139家，显示出经济发展的活力与后劲。

三维对标：

党建工作从“做了什么”向“做出成效”转变

经济数据的背后，是抓干部队伍建设带来的有力支撑。沙田镇深入推进青田计划、优化干部选拔任用，为“想干事、能干事、干的成事”的干部提供广阔的平台。

全镇上下聚焦“应该做什么、能够做什么、必须做成什么”三个核心问题，推动干部队伍从“做了什么”向“做出成效”转变。

沙田镇创新建立“三维对标”机制：纵向与自身比，对照往年问题整改情况、上级点评意见，看进步幅度；横向与同行比，学习先进单位党建思路、品牌打造经验；高标准比，以精品意识培育叫得响、有实效的党建品牌。

在服务高质量发展方面，沙田镇推动党组织向产业链、项目群延伸，设立党员责任区、示范岗，组建党员突击队攻坚重大项目引进、企业培育等重点工作，搭建产学研平台汇聚创新人才。

筑牢安全稳定防线方面，将安全责任融入党员教育管理全过程，在立沙岛安全管理、堤防巡查、隐患排查等关键环节建立党组织协调机制，推广“幸福港湾”等治理模式。

这种以实际成效检验党建质量的导向，使得沙田镇的党建工作与经济工作同频共振、深度融合，党组织的政治优势与组织优势有效转化为发展动能。

多方共赢：

构建高质量发展生态圈

高效推进创群闲置用地收储，实现政企合作共赢。随着创群公司未开发土地收储工作的推进，不仅有效降低企业闲置土地资源造成的经营压力，同时促成沙田镇新增约1147.2万元财政收益；多方协同破解企业空间需求堵点，政村企三方共赢增添发展实效。井上建上汽车部件有限公司成功竞得厂房后，不仅解决了空间不足的燃眉之急，更为村集体每年带来租金收入313.1万元。

从“企业找上门”到“服务送上门”，从“单打独斗”到“协同作战”，沙田镇正在构建政企村多方共赢的高质量发展生态圈。这场深刻的“服务革命”，不仅刷新了经济增长的高度，更重塑了这座滨海港城的发展格局。

GDP稳中向好的背后，是审批流程从一年压缩到四个月的“沙田速度”，是从“规模论英雄”到“精准解难题”的服务理念重构，更是党建引领下营商环境持续优化的生动实践。沙田镇正以其独特的“速度革命”，为粤港澳大湾区高质量发展贡献着基层智慧和实践样本。